前些日子與老婆聊到專案管理,因為她的公司遭遇專案外包管理的問題,在此提供經驗給需要的人參考:
老婆公司有許多研究計劃,外包給不同的學術單位,公司內部並未適度整合資源造成浪費,舉例來說,類似計劃因不同承辦人,重複外包給不同單位研究,聰明的讀者看到這裡已經知道要怎麼做,那就是
為什麼樂高教育部門的LEGO SPIKE App比樂高MINDSTORMS App 還爛呢?
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這篇文章的標題是問句,邱老師也沒有答案!
最近拜讀 蛯谷敏先生的「樂高:小積木立大功,用玩具堆出財富帝國的秘訣
レゴ 競争にも模倣にも負けない世界一ブランドの育て方」(大塊文化出版)
發現樂高公司當初衰敗,就是一意孤行,沒有堅持樂高積木本業。
後來換了新執行長,願意瞭解樂高迷的心聲,聽取玩家的意見,不...
5 天前